耀然的《未来探索》——不一样的高管会!

发布时间:2022-03-09 00:00:00

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耀然经过18年的持续不断发展,从代理商发展为行业上游公司,完成了一次蜕变。然而,随着行业政策的迅速变化,外部竞争状况的加剧,自身综合能力也迫切需要更新迭代,耀目前面临如何在未来的三年内实现组织高效健康、业绩持续增长的战略目标,以实现自身综合能力的不断提升的要求

么,如何在下一个新的阶段找准自身定位,塑造核心竞争力,保持行业领先,实现业务的持续性发展,就需要我们清晰过去、理清趋势、把脉当下、以清晰了解我们未来的定位和发展方向 。

未来探索工作坊是改善关系、凝聚共识、携手行动的组织建设独特方式,通过未来探索能够让参与者确认共同使命、愿景和发展方向,为行动负责,敢承诺执行。未来探索工作坊可以使企业和相关利益者(如供应商、经销商、消费者等)确认共识,同时也可以帮助组织内各部门跳出部门角度,站在组织整体来看待问题的解决方案并制定各个部门都参与其中的行动计划,改善团队内部合作。


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2022年2月18日上午8点45分,准时迎来了浙江耀然大健康产业有限公司(以下简称耀然集团)的2022年首次高层管理会议,《未来探索》作为高层管理会议的一天议程,带所有高层一起向未来,回顾过去成功基因的同时,更一起看清了未来趋势也一起分析了公司现状,并聚焦重点关注事项,通过未来探索工作坊,让所有的高管不惧寒冷,精神十足的进入到一个全新的体验世界,感受快乐,汇聚智慧!


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今年的高管会和以往的会议形式不一样,是商学院在2022年全新创新后的一结果呈现,希望激发集体智慧,共享集成果的共创会议,在视觉,听觉、动上做方位的突破性创新,让会议更高效,共识更统一,参与更积极,体验更舒服。全程会议以“五个不一样”的全新模式展开...

1、不一样的欢迎签到


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告别过去张纸,一行名字的签到方式,签到“活起来如果组织是一大树,那么每个人是树上的果实,和组织呼吸,共命运。欢迎海报也通过手绘,让大家感觉到诚意满满,感受到商学院的用心。

2、不一样的会议形式

  会议人拾的过程,需要每个人的参与,参与才能贡献个人的智慧,未探索会议通过每个人的参与、充分的表达通过平等的对话视觉的呈现张的书写、身体的投票,让现场参与者身心愉悦。以参与中心以未来探索为主题、以达成共识为目标共同谱写耀然未来的画面。


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3、不一样的体验感

的体验一定是身心的在未来探索会议中,大家穿越200418年,也会穿越到2027年(未来五年)更会聚焦当下的几个月。让大家一天的时间,回顾18年前的自己、18年前的行业,到未来五年的画面,就像着一辆穿越时空的高速列车在自己的过去和未来不断穿梭,这样的体验让参与者时而想念、时而憧憬时而兴奋让这些情绪不断释放,在酣畅淋漓的感受中推动探索体验,在眼、、脑、心、身体共同参与中享受一场未来盛宴。


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4、不一样的智慧共创

会议是推动公司战略发展的重要形式,会议中会达事项的共识,共识就需要大家正视自己的内,把心里表达的主张表达出来,有这样的共识大家去执行的时候才会知合一。那么会议的动能很重要,让每个人统一的目标、平等身份相互尊重的氛围参与到同的事业中去组织重要事的达成显得特别重要,不然会议就会出现“会而不议,议而不绝后推动时大家心不认同,事项推进卡壳,阻碍重重,最终拖慢组织整体的运行效率

未来探索共创会议则不同,统一的目标、平等的身份尊重的氛围畅所欲言的场域让参与者安全的表达自己的主张,所有的成果都通过个体张、集体智慧充分共识后决策大家起达成的成果未来执行上会有认同感,行动就会加速,组织整体运行效率就提升组织不断的向战略目标前进,最达成组织的战略和愿景


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5、不一样的结果呈现

多数会议会议关键信息或共识视觉化的呈现,是很不利于会议参与和决策的,会议过程中需要通过视觉的呈现调动参与者的感性体验(左脑和右脑)都参与情况下才能更有效的共识,决策时也会因为漏掉缺少关键信息的支撑决策不科学,因为大部分决策是由右决策的,只是在决策时需要左脑给到数据、逻辑、证据的支撑而已,所以未来探索工作坊中,会议的每一关键节点都会通过视呈现方式确定团队共识,会议的关键共识结果参与者“看见,而不只是听到看到”!


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未来探索通过报告学习、回顾过去、探索现在、共创未来、聚焦共识、关注行动6阶段来呈现,下面我们简单回顾一下整个未来探索工作坊

【报告学习】

要探索未来我们首先要知道未来是什么模样?趋势是什么?这方面可以透过行业报告略知一二,洞察趋势发展。所以首先我们通过学习行业研究报告,对目前的行业的现状和趋势做了全面的学习,并且做了深刻的学后总结,发现并觉察到了公司目前的优势和基于未来需要去调整的地方。


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【回顾过去】

公司经过18年发展,是什么基因成功推动我们不断向前,我们要有一个探索。以公司18年的发展历程为主,让大家穿越到18年前,看个人、公司、行业三个方面的成长与变化,记录成长中的辉煌时刻,让大家更清楚接下来的方向及脚步,今年是耀然集团的管理年,清晰过去,才能走好未来!


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【探索现在】


透过每个人发现的事实共创出公司近3个月的现况,通过对现况的呈现才能看清和觉察组织的一些现象,当所有高层看到现况的那一刻,我们就能有所洞见,让洞见伴随我们汇聚能量,直视核心,快速理清当下必须要关注的事项。 


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【共创未来】


未来是美好的,也是大家一起创造的,许多时候我们没有行动上的动力为没有看见战略实现后的未来画面,通过记者会和情景剧方式让参与看到清未来的样子,并通过作品呈现出来,整个环节轻松愉快,大家激动、、搞笑的表演让工作坊进入高潮,跌宕起伏的同时也感受到了任重而道远,但大家却坚定信心与公司同行,期待美好未来的到来!


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【聚焦共识】


我们回顾过去发现过去的成功基因,我们要继续坚持和发扬当我们聚焦现在,我们会见公司的事实现状;当我们共创未来,我们会畅想美好的画面,聚焦共识就是要将们的过去的成功基因共识、核心现状共识美好未来共识做呈现和连接,聚焦重要优势、聚焦真实现聚焦未来方向


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那么事实现状和美好未来间的差距部分,是我们要努力的当下,为了更好的达成共识,集中所有人的智慧,耀然集团董事长陈光尧先生带领大家认知同频,思维同频,步调同频,相信以陈董事长为核心的高管团队在2022年全面爆发!


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【关注行动】


最后,我们把过去的成功基因、核心现状美好未来做呈现和连接,那么在过去基因、事实现状和美好未来间的差距部分,是我们要努力的当下,出我们要关注的重行动,通过行动优化现在,挥优势,走向未来这样们就得到关注的重点行动事项会议的核心是智慧共创,会议的结果就是如何能更好看清当下、向未来并聚焦重要事项落地执行,所有的高管都制定了接下来的工作计划并让大家监督落地的进程,相信今天不一样的高管会一定可以收获不一样的完美结果,大家齐心协力,共创未来!


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不一样的高管会之《未来探索》在一片欢声笑语中落下了帷幕,但耀然人的拼搏精神仍在待续,对未来的期许与信心仍在持续。相信在耀然集团董事长陈光尧 的 正 确 带 领 下 , 我 们 将 开 启 新 篇 章 , 奔向下一段里程碑。


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期待下一期的相见!!!再见!!!